2022年12月16日，盟思科技第七屆私董會在園區的蘇州書香世家酒店圓滿落下帷幕，此次會議以“如何構建完善的產品追溯管理”為主題，全程兩位專家“故事分享”場景再現干貨滿滿，現場與會人員“沙盤演練”現場實操異常激烈，一場高專業、強實操的私董會在當下疫情全放開但大家的參與熱情仍高不減的局勢下取得圓滿成功。

         會議伊始，由盟思科技的副總經理劉孝軍劉總對各位來賓表示熱烈的歡迎，緊接著“很高興認識你”的破冰游戲讓各位來賓在搞笑輕松的氛圍中開始了今天的第一個主題分享——如何構建完善的產品追溯管理，朗高電機的何榮何總在此主題下現身說法分享了朗高曾經面臨的痛點難點、如何破局的過程以及實施的結果，并用“OGSA”的方法論帶著大家共識案例、共識目的目標以及共識策略，現場沙盤演練分享討論，探討解決痛點難點的方案和方向，大家在激烈的思考碰撞中激出今后的落地行動。 

  在共識策略的激烈討論中開始本次會議第二個主題分享——工業標識與產品質量追溯，云圖工業標識的涂若夫涂總在此主題下分享了基于工業標識的產品追溯方案、“3+2”的追溯場景，即兩種供應鏈追溯場景和三種生產追溯場景，以場景化的案例分享客戶的實際需求、痛點、解決方案和價值，最后道出了產品應用帶來的價值和意義，為現場來賓厘清了工業標識和產品質量追溯中的種種場景和價值，也為接下來的共識行動提供了指導性的意義。

“光說不練假把式”，我們此次私董會最大的亮點就是為在場的來賓提供了一個指導性的方法論并現場沙盤演練，旨在會議價值的最大化，最后到了我們來賓上臺展示的時刻了，四個小組爭先分享自己案例的解決方案并積極表達自己的想法。既有展示就有評價，展示之后就是我們的拉票、投票和頒獎環節啦，最后第四組以絕對的優勢脫穎而出，由盟思科技的總經理李剛李總為第四組頒獎并表示感謝和鼓勵。

（四個小組的代表上臺展示）

（頒獎環節）

         盟思科技私董會秉持“用智能化管理幫助企業持續成長”的使命，以匯聚各行業的精益管理智慧和行業經驗，以此更好地去為更多的企業賦能。不忘初心，砥礪前行，盟思科技針對企業在董事長、總經理、CFO、生產、研發、采購、銷售等智能部門，圍繞“交流、鏈接、賦能”的主旨，策劃組織了不同的線下活動，敬請關注。